Una de las claves del éxito es conseguir ser eficiente y evitar problemas, de forma que el esfuerzo se centre en la excelencia de la gestión y no en la resolución de crisis –no planificadas-.

Los mantras

Según la RAE

Mantra se define como:

(Del sánscr. mantra, literalmente, ‘pensamiento’).

En el hinduismo y en el budismo, sílabas, palabras o frases sagradas, generalmente en sánscrito, que se recitan durante el culto para invocar a la divinidad o como apoyo de la meditación.

Para conseguir desarrollar correctamente un proyecto, hay que hacer muchas cosas, y bien!, pero en general, tenemos que tener en cuenta las bases de gestión que no debemos olvidar nunca, es lo que me gusta llamar: los tres mantras de la gestión de proyectos.

Y tenemos que repetirlos constantemente:

1 No se ejecuta nada sin estar planificado.

2 El plan del proyecto debe estar actualizado y no se cambia nada sin estar aprobado.

3 No se aprueba ningún cambio que no se haya propuesto formalmente.

Algunas puntualizaciones

Estas bases se deben cumplir y respetar, pero tampoco hay que olvidar que los métodos, sistemas y umbrales de control que se definan, deben estar dimensionados dependiendo de la complejidad del proyecto y del nivel de control requerido.

De forma que no pierda de vista que el esfuerzo por el desarrollo sea siempre menor que los resultados obtenidos, es decir:

Que la gestión sea rentable!


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